KOYO യുടെ സ്റ്റാഫ് പരിശീലനത്തെക്കുറിച്ച്

കമ്പനിയിലെ എല്ലാ ജീവനക്കാരും തൊഴിൽ വൈദഗ്ധ്യവും അറിവും മനസ്സിലാക്കുന്നതിനും ജോലിയുടെ പ്രൊഫഷണലിസം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും വേണ്ടി.മാർച്ച് 1 ന് KOYO എലിവേറ്റർ എല്ലാ ജീവനക്കാർക്കുമായി ഒരു ഫയർ ഡ്രിൽ സംഘടിപ്പിക്കുകയും അത് വിജയകരമായി പൂർത്തിയാക്കുകയും ചെയ്തു.

ഒരു കമ്പനിയുടെ പേഴ്സണൽ ഘടന പൊതുവെ ഒരു പിരമിഡ് ഘടനയാണെന്ന് നമുക്കെല്ലാവർക്കും അറിയാം.തൽഫലമായി, മിക്ക ആളുകൾക്കും സ്ഥാനക്കയറ്റം ലഭിക്കുന്നില്ല.കാരണം ഉയർന്ന സ്ഥാനം, എണ്ണം പരിമിതമാണ്.അതിനാൽ, ഈ സമയത്ത്, ഞങ്ങൾ ജീവനക്കാരുടെ കരിയർ ഡെവലപ്‌മെന്റ് ചാനൽ വിപുലീകരിക്കുകയും അവർക്ക് തിരശ്ചീന വികസനത്തിന് ഇടം നൽകുകയും അവരെ സംയുക്ത പ്രതിഭകളാക്കി മാറ്റുകയും വേണം.ഈ രീതിയിൽ, ജീവനക്കാർ വികസിപ്പിക്കുകയും കമ്പനിക്ക് നേട്ടമുണ്ടാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.എല്ലാ കമ്പനികളും പരിശീലന അവസരങ്ങൾ നൽകുന്നില്ല.കമ്പനി പലപ്പോഴും സൃഷ്ടിപരമായ പരിശീലനം നൽകുകയാണെങ്കിൽ, ജീവനക്കാർ തീർച്ചയായും അവരുടെ ഹൃദയത്തിന്റെ അടിയിൽ നിന്ന് കമ്പനിയെ അഭിനന്ദിക്കും.പൊതുവേ, സ്ഥാനക്കയറ്റത്തിന് അവസരമുണ്ടെന്ന് കരുതുന്ന ജീവനക്കാർ വിറ്റുവരവ് സംഭവങ്ങൾ കുറയ്ക്കും.ചുരുക്കത്തിൽ, ജീവനക്കാരുടെ കരിയർ ചാനൽ വിപുലീകരിക്കേണ്ടത് വളരെ ആവശ്യമാണ്.

ജീവനക്കാരുടെ കരിയർ വികസനത്തിന്റെ ആവശ്യകതയാണ് പരിശീലനം.വ്യത്യസ്‌ത ഉദ്യോഗാർത്ഥികൾക്ക് വ്യത്യസ്‌തമായ അറിവും നൈപുണ്യവും ആവശ്യമാണ്, അതിനാൽ ജീവനക്കാരുടെ കരിയർ പാതകൾ വ്യത്യസ്തമാണ്.വ്യത്യസ്‌ത ജീവനക്കാരെ ജോലിയിൽ കൂടുതൽ കഴിവുള്ളവരാക്കുന്നതിന് ജീവനക്കാർക്കായി ടാർഗെറ്റുചെയ്‌ത പരിശീലനത്തിന്റെ ഒരു പരമ്പര നടത്തണം.പരിശീലനം ജീവനക്കാരുടെ വിജ്ഞാന നിലവാരവും പ്രവർത്തന ശേഷിയും മെച്ചപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, ജോലിയുടെ ഉത്സാഹവും ആത്മനിഷ്ഠമായ സംരംഭവും വളരെയധികം സമാഹരിക്കപ്പെടും, അങ്ങനെ ജീവനക്കാരുടെ സ്വയം സാക്ഷാത്കാരത്തിന്റെ ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കും.

ജീവനക്കാർ അവരുടെ കരിയർ ഡെവലപ്‌മെന്റ് ചാനലുകൾക്ക് വലിയ പ്രാധാന്യം നൽകുന്നു."ജനറലാകാൻ ആഗ്രഹിക്കാത്ത ഒരു പട്ടാളക്കാരൻ നല്ല സൈനികനല്ല" എന്ന പഴഞ്ചൊല്ല്.അതിനാൽ, കമ്പനി ജീവനക്കാർക്ക് പ്രതീക്ഷ നൽകുകയും ജീവനക്കാർക്ക് പരിശീലനം നൽകുകയും വേണം, അതുവഴി ജീവനക്കാർക്ക് പ്രചോദനം നൽകാനും അവർ നേതൃത്വത്തിന് യോഗ്യരാണെന്ന് അനുഭവിക്കാനും കഴിയും.പരിശീലന പ്രക്രിയയിൽ, കഴിവുകൾ വളർത്തിയെടുക്കൽ, ജീവനക്കാരുടെ ടാർഗെറ്റ് വിലയിരുത്തൽ, പരിശീലന ഫലങ്ങളുടെ വിലയിരുത്തൽ, പരിശീലന മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പദ്ധതികൾ രൂപപ്പെടുത്തൽ എന്നിവയ്ക്ക് ശ്രദ്ധ നൽകണം.അവസാനമായി, പരിശീലന ഡാറ്റ ശേഖരിക്കുകയും പരിശീലനത്തിന്റെ നേട്ടങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുകയും വേണം.